Wer wir sind

1. die Federführung bei der Planung und Koordinierung des kulturellen, nicht-institutsbezogenen Angebotes in der Kommune
2. Projektbezogene interkommunale und internationale kulturelle Zusammenarbeit, Entwicklung von europäischen Kulturpartnerschaften
3. Zusammenarbeit mit den freien Trägern der Kulturpflege, z. B. Verbände, Vereine, Initiativen
4. die Kulturförderung
5. die Konzeption, Einzelplanung und Durchführung von Kulturangeboten durch Veranstaltungen, Produktionen und Ko-Produktionen
6. das Management und die Geschäftsführung für die Rudolf-Oetker-Halle

Abgeleitet von diesem Auftrag initiiert, organisiert und ermöglicht das Kulturamt vernetzte Kunst-, Kultur- und Freizeitangebote in der Stadt. Es fördert die Selbstinitiative und kreative Tätigkeit sowie die kulturelle und kulturpolitische Bildung. Die künstlerischen Produkte werden in vielfältigen Veranstaltungsformen präsentiert. Dabei setzen wir uns mit Traditionen konstruktiv auseinander und fördern und gestalten ebenso kulturelle Innovation. Wir unterstützen die Vielfalt der kulturellen Ausdrucksformen und ermöglichen die Teilhabe möglichst aller Bevölkerungsgruppen an unseren kulturellen Angeboten.

Zum oben beschriebenen kulturellen Auftrag gehört auch das Eingehen auf gesellschaftliche Entwicklungen, die Berücksichtigung gesellschaftlich relevanter kultureller Ausdrucksformen und Phänomene und damit auch die Mitgestaltung gesellschaftlichen Wandels.

Die Stadt als Ort kultureller Dynamik ist unser Arbeitsfeld und Kristallisationspunkt. Die Leistungen wirken zentral, stadtteilbezogen und regional. Wir arbeiten kontinuierlich an der Weiterentwicklung des Programmportfolios.

Ziel ist die Vernetzung durch Service- und Dienstleistungsangebote im gesamten Kulturbereich. Besondere Aspekte setzen wir bei den Themenfeldern „Kulturprogramme im öffentlichen Raum“, „Kinderkultur“, aber auch in Angeboten im Bereich internationaler und interkultureller Kulturarbeit.

Wir verstehen uns in diesem Sinn als ideenstark, umsetzungsstark, serviceorientiert, innovativ und qualitätsbewusst.
Die Erreichung dieser Leitprinzipien ist ein gemeinsamer Prozess, der im Dialog mit den Partnern mittelfristig angelegt ist und für alle im Kulturamt Beschäftigten eine Herausforderung und Chance für die Zukunft darstellt.

Unsere Partner sind die Freie Kulturszene, die Künstlerinnen und Künstler, die Kulturwirtschaft, die Multiplikatoren, Vereine, Verbände der Stadt und die städtischen Kulturinstitutionen.

Wir entwickeln vielfältige Partnerschaften zwischen öffentlicher Hand und privatem Bereich. Das Kulturamt versteht sich gerade hier als die Adresse für professionelles Kulturmanagement und strategische Kulturkommunikation und stellt ein Bindeglied zwischen der Stadt, den Unternehmen und den Kulturschaffenden her.

Die Verbesserung des Kulturstandortes Bielefeld als „lebendige, kulturelle Stadt“ ist prägendes Leitmotiv. Im Zusammenhang damit stehen die Steigerung des Bekanntheitsgrades von Bielefeld als Kulturstandort und der Aufbau eines positiv wirkenden Images durch die Schaffung kultureller Lebensqualität für die Menschen in Bielefeld.

Dieses Leitbild spiegelt in knapper Form die Orientierungen des Amtes als Basis für die Entwicklung konkreter Ziele wider.

Für die Unterstützung bei der Erreichung dieser Ziele danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, der Verwaltungsleitung, der Politik, unseren Partnern von >>kulturextra<<, den Medien sowie den Kulturschaffenden und natürlich den Besucherinnen und Besuchern der Kulturveranstaltungen des Kulturamtes in unserer Stadt.

Kulturamt Bielefeld